技术人员绩效考核表.docxVIP

项目及考核内容 配分 a评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25-29 26 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作质量 25% 出色、准确，无任何差错 25 完成任务质量尚好，但还可以再加强 20-24 20 工作疏忽，偶有小慕错 15-19 工作质量不佳，常冇并错 15以下 工作技能 15% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 15 有相当的专业技能，足以应付本身丁作 13-14 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 11-12 12 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 8-10 对工作必需技能不熟悉，ri常工作难以完成 8以下 工作态度 少责任感 10% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 10 工作努力，主动，能较好完成分内工作 8-9 8 有责任心，能口动口发 6-7 交付工作需要督促方能完成 5 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 5以下 协调性 10% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 10 爱护团体，常协助别人 8-9 肯应他人要求帮助别人 6-7 7 仅在必要与人协调的工作上与人合作 5 精神散漫不肯打别人合作 5以下 纪律性 10% 白觉遵守和维护公司各项规章制度 10 10 能遵守公司规章制度，但需耍有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后丁?作兢兢业业 7 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度，被指正时态度傲慢 5以下  项目及考核内容 配分 自评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25-29 25 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以F 工作质量 25% 出色、准确，无任何差错 25 完成任务质量尚好，但还可以再加强 20-24 22 工作疏忽，偶有小差错 15-19 工作质量不伴，常育差错 15以下 工作技能 15% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 15 有相当的专业技能，足以应付本身工作 13-14 13 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 11-12 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 8-10 对工作必需技能不熟悉，II常工作难以完成 8以下 工作态度 与责任感 10% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 10 T作努力，主动，能较好完成分内丁作 8-9 有责任心，能H动白发 6-7 7 交付工作需要督促方能完成 5 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 5以下 协调性 10% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 10 爱护团体，常协助别人 8-9 肯应他人要求帮助别人 6-7 7 仅在必要与人协调的工作上与人合作 5 精神散漫不肯与别人合作 5以下 纪律性 10% 口觉遵守和维护公司各项规章制度 10 10 能遵守公司规章制度，但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度，被指止时态度傲慢 5以下  项目及考核内容 配分 自评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25-29 27 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以F 工作质量 25% 出色、准确，无任何差错 25 完成任务质量尚好，但还可以再加强 20-24 24 工作疏忽，偶有小差错 15-19 工作质量不伴，常育差错 15以下 工作技能 15% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 15 有相当的专业技能，足以应付本身工作 13-14 13 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 11-12 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 8-10 对工作必需技能不熟悉，II常工作难以完成 8以下 工作态度 与责任感 10% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 10 T作努力，主动，能较好完成分内丁作 8-9 9 有责任心，能H动白发 6-7 交付工作需要督促方能完成 5 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 5以下 协调性 10% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 10 爱护团体，常协助别人 8-9 9 肯应他人要求帮助别人 6-7 仅在必要与人协调的工作上与人合作 5 精神散漫不肯与别人合作 5以下 纪律性 10% 口觉遵守和维护公司各项规章制度 10 10 能遵守公司规章制度，但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度，被指止时态度傲慢 5以下  项目及考核内容 配分 自评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25-29 26 在监督