建筑企业管理学练习题_答案.docVIP

《建筑企业管理学》练习题答案 第四章 建筑企业计划管理 一、简答题 1. 列举中长期计划编制的四个步骤。 答：调查预测客观条件、确定生产经营目标、制定经营战略决策、编制长远规划 第五章 建筑企业组织管理 简答题 1. 企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？ 答：企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。高长式的优点：分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通叫困难，不利于发挥上下级人员的积极性。扁平式的优点是管理费用低，信息沟通方便，有利于发挥下级的积极性；缺点是不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难。 2. 列举西方管理心理学对于人性的四种假设 答：经济人假设、社会人假设、自我实现的人假设、复杂人假设 第六章 建筑企业技术管理 一、简答题 1. 简述工法的定义 答：工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，结合先进技术与科学管理，在实践基础上形成的综合配套技术的应用方法。 第八章 建筑企业安全管理 一、简答题 1. 简述安全事故调查的内容 答： 事故发生单位概况 事故发生经过和事故救援情况 事故造成的人员伤亡和直接经济损失 事故发生的原因和事故性质 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议 事故防范和整改措施 第九章 建筑企业信息和知识管理 一、简答 1. 信息系统的基本功能和任务是什么？ 答： 1）数据的收集和整理； 信息的处理 信息的存储 信息的传输 第十章 建筑企业材料与机械设备管理 简答题 1. 简述材料管理的特点。 答： 材料供应的多样性和多变性 材料消耗的不均衡性 受运输方式和运输环节的影响 2. 简述机械设备管理的任务。 答：设备寿命期内，机械设备管理的任务在于科学地选好、管好、养好、修好机械设备，保持较高的设备完好率和最佳技术状态，从而提高设备利用率和劳动生产率，稳定并提高工程质量，以求得最佳经济效益。 第十一章 建筑企业成本与财务管理 简答题 1. 列举企业成本管理的内容。 答：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 2. 列举成本集成控制模型的要素。 答： 1）为完成项目所应进行的一系列工序； 2）工序之间的逻辑关系； 3）工序的作业时间； 4）完成工序所需的各种资源（主要是机械设备和劳动力）； 5）完成工序所需的成本（包括固定成本和资源成本）。 第十二章 预测技术 简答题 1. 简述计算机仿真预测的基本步骤。 答： 预测对象的分析 数据收集和统计检验 建立仿真模型 仿真程序的编制及验证 仿真模型的运行 预测仿真结果的分析