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主讲人：邹辉霞 武汉大学商学院 Chapter4 . Supply Logistics Content Point: Summary（供应物流概述） Procurement Management（采购管理） Suppliers Management（供应商管理） Process Logistics Management（进厂物流管理） §1、Summary （供应物流概述） 1、SL Concept（供应物流概念） 供应物流：企业生产所需的一切物资（原料、燃料、备件、辅助材料等）的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理、供应管理。 5、SL Rationalization（供应物流合理化） 准确预测需求 科学的采购决策 合理控制库存 6、Zero stock（供应物流中的零库存） “零”库存的几种观点: 以仓库储存形式储存的某些物资的存储数量为“零”。 零库存生产方式以准时生产为出发点，…… “零库存概念有4个主要要素：无库存、备货期短、高频率小批量补货、高质量和无缺陷。零库存是一个物流、生产、库存和计划管理的现代方法，它基于在精确的时间以精确的数量把物料送达指定的地点，以使库存成本最小。”① 零库存的实现方式： 委托保管 协作分包 轮动方式