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地质勘查经济管理问题分析论文 　　 　　1当前地质勘查单位经济管理中存在的问题 　　 　　1.1经济管理水平有限 　　 　　管理者若没有较高的经济管理水平在规划项目时往往容易考虑不周影响到经营项目的投资决策虽然有些地质勘查单位经济状况良好能够维持正常运作但是资产比例很不平衡甚至出现严重失调如存货资产比例大造成单位资金周转困难出现循环性的运营障碍难以获得较高的经济效益此外管理者的经济管理能力也会影响到处理经济纠纷的手段单位经济管理能力较低在经济纠纷中会处于不利地位导致不必要的经济损失 　　 　　1.2资金管理问题突出 　　 　　地质勘查单位的资金管理问题主要是社会资金的收入率偏低地质勘查单位的资金供应通常情况下都是以借贷形式进行但是投入与产出所产生的社会资金收入差值较大导致单位赢利率不足与银行贷率存在很大的差距进而出现高运营产值偿还全部债务能力低的局面目前许多的地质勘查单位由于长期存在低社会资金收入的情况使得自身资产的健康水平受到很大的影响甚至出现入不敷出的状况 　　 　　1.3“以包代管”现象普遍 　　 　　实行承包制是一种重要的经营管理手段能够有效地划分经营权限明确经济责任、分配经济利益然而近年来地质勘查单位“以包代管”现象普遍存在究其主要原因在经济权力相转换的过程经济权益出现“失真”尽管实行承包制主管局会向地质勘查单位适当地放开一些权力能够促进地质勘查单位经济效益