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- 2019-10-14 发布于江苏
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OEE 的计算方法
OEE (Overall Equipment Effectiveness), 即设备综合效率,其本质就是设
备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。企业在进行 OEE 计算时常常遇到很多
迷惑的问题,如工厂停水、停电、停气、停汽使设备不能工作,等待定单、等待
排产计划、等待检查、等待上一道工序造成的停机,不知如何计算。本文引入非
设备因素停机的概念,修改了 OEE 的算法,使计算得到的 OEE 更能够真实反映设
备维护的实际状况,让设备完全利用的情况由完全有效生产率这个指标来反映。
本文同时介绍了在不同情况下如何分析设备损失的 PM 分析流程。
1、 OEE 表述和计算实例
OEE= 时间开动率×性能开动率×合格品率
其中,时间开动率 = 开动时间/负荷时间
而,负荷时间 = 日历工作时间-计划停机时间
开动时间 = 负荷时间 – 故障停机时间 – 设备调整初始化时间
性能开动率 = 净开动率×速度开动率
而,净开动率 = 加工数量×实际加工周期/开动时间
速度开动率 = 理论加工周期/实际加工周期
合格品率 = 合格品数量/ 加工数量
在 OEE 公式里,时间开动率反映了设备的时间利用情况;性能开动
率反映了设备的性能发挥情况;而合格品率则反映了设备的有效工作情况。反过
来,时间开动率度量了设备的故障、调整等项停机损失,性能开动率度量了设备
短暂停机、空转、速度降低等项性能损失;合格品率度量了设备加工废品损失。
OEE 还有另一种表述方法,更适用于流动生产线的评估, 即
OEE= 时间开动率×性能开动率×合格品率
而,时间开动率 = 开动时间/计划利用时间
而,计划利用时间 = 日历工作时间-计划停机时间
开动时间 = 计划利用时间 – 非计划停机时间
性能开动率 = 完成的节拍数/计划节拍数
其中,计划节拍数 = 开动时间/标准节拍时间
合格品率 = 合格品数量/加工数量
这与前述的 OEE 公式实际上是同一的。
计算:停机时间 = 115+12 = 127 min
计划开动时间 = 910 – 127 = 783 min
时间开动率 = 783/910 = 86%
计划节拍数 = 开动时间/标准节拍时间 = 783/3 = 261
性能开动率 = 203/261 = 77.7%
合格品率 = 一次合格品数/完成产品数 = 152/203 = 74.9%
于是得到 OEE = 86% ×77.7%×74.9% = 50%
2、 OEE 的实质
如果追究 OEE 的本质内涵,其实就是计算周期内用于加工的理论时
间和负荷时间的百分比。请注意,当展开OEE 公式,有
OEE = 时间开动率×性能开动率×合格品率
= (开动时间/负荷时间)× (加工数量×实际加工周期/开动时间)
× (理论加工周期/实际加工周期)× (合格产量/加工数量)
= (开动时间×加工数量×实际加工周期×理论加工周期×合格产
量)/ (负荷时间×开动时间×实际加工周期×加工数量) 约去分子、分
母的公因子,
OEE = (理论加工周期×合格产量)/负荷时间 = 合格产品的理论
加工总时间/负荷时间
这也就是实际产量与负荷时间内理论产量的比值。
3、 利用 OEE 进行损失分析
既然上述的计算方法可以如此简单,那么为什么要用这么复杂的公
式呢?主要是为了分析问题。计算 OEE 值不是目的,而是为了分析六大损失。设
备的 OEE 水平不高,是由多种原因造成的,而每一种原因对 OEE 的影响又可能是
大小不同。在分别计算 OEE 的不同 “率”的过程中,
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