第7章汽车维修企业的人力资源管理.pptVIP

第7章 汽车维修企业人力资源的管理 7.1 人力资源管理概述 7.2 组织的设计和岗位研究 7.3 人力资源规划 7.4 员工招聘 7.5 员工的培训 7.6 员工的绩效考评 7.7 报酬与激励 7.1人力资源管理概述 7.1.1 人力资源管理的基本概念 1.人力资源的概念 人力资源是指在一定时间、空间条件下，现实 的和潜在的劳动力的数量和素质的总称。 2.人力资源管理的概念 人力资源管理是指企业为了实现其既定目标， 运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开 发、培训、使用和激励等方面进行规划、组织、控 制、协调的一系列活动的综合过程。 7.1.2 人力资源管理的特性 1.具有自有性，即不可剥夺性 2.具有生物性 3.具有主观能动性 4.具有时代性 5.具有时效性 6.具有知识性和智力性 7.具有开发的持续性 8.具有再生性 9.具有生产性和消费性的双重性 7.1.3人力资源管理的特点与基本原理 1.人力资源管理的特点 （1）综合性 （2）实践性 （3）发展性 （4）社会性 2.人力资源管理的基本原理 （1）能位匹配原理 是指根据人的才能和特长，把人安排到相应的职位上，尽量保证岗位要求与人的实际能力相适应、相一致，做到人尽其才