安全管理机构及分管细节.doc

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全管理机构及分管细节 一、安全管理机构的建立 项目部建立、健全本工程项目强有力的安全保证体系,建立安全生产逐级负责制,对施工过程实施全过程全方位的安全监督和控制,同时认真搞好安全标准工地建设。 建立干部安全生产责任制,健全安全生产领导组织和保证体系,全面检查监督施工过程中的安全工作,执行安全生产项目负责制,搞好安全标准工地建设。 引入激励和竞争机制,逐级签订安全包、保责任状,同时明确分工,责任到人,齐抓共干,齐抓共管,抓安全管理、抓制度落实。 二、主要安全管理人员职责 1、项目经理职责 安全生产的第一责任者,负责施工安全领导小组,参与审定施工计划,施工过渡方案和安全措施,协调并解决施工、运

文档评论(0)

187****0314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档