德国V-LINE公司集成采购模式的word分析报告.docVIP

利丰公司（Li Fung）的供应链管理分析 公司介绍 利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团，为香港上巿公司及香港恒生指数和美国摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售三项核心业务，迄今已有97年历史。集团2002年营业额逾58亿美元，雇用员工超过18,000名。利丰集团于1906年在广州成立，是中国当年首批从事对外贸易的华资公司，打破了当时外国洋行对中国对外贸易的垄断。 发展过程及取得的成就 利丰公司的发展过程：采购代理 采购公司 无疆界生产 虚拟生产 整体供应链管理 取得的成就：在不断的发展及演进之下，利丰贸易至今已经发展成为一个全球商贸供应链的管理者，其网络已编布全球38个国家和地区，设有68个分公司和办事处。现时利丰贸易的客户包括欧美著名的品牌如Gymboree?、Abercrombie??Fitch、玩具“反”?斗城、和路迪士尼、Kohl’s、Avon、Reebok、可口可乐、Esprit、Debenhams、Adams等等。?部份客户如可口可乐和和路迪士尼都把其下部份采购业务外判给利丰贸易，这种做法体现了企业把非核心业务外判给专业产品公司的供应链管理概念，令到企业可以专注发展其核心业务，提升本身的竞争力。 利丰为客户提供的主要服务 （1）从事各项市场调查来了解消费者的需求，为客户提供主要市场的潮流信息； （2）研究与开发原材料，如布料、花边和电了配件等，以及为客户搜集最新的原材料信息； （3）根据市场最新的潮流趋势，设计和开发符合市场需求的产品； （4）根据客户对于原材料的需求和不同地区的供应能力进行配对，与客户共同选择最佳的采购国家与地区及制造商，执行无疆界的生产，实现产品全球化的增值； （5）监控采购、航运和配置原材料与配件到各国工厂； （6）在工厂生产过程中我们亦会提供技术援助，确保产品的质量和各个生产环节都能遵循客户的生产要求； （7）为了做到快速反应的生产，不单监控主要生产原料的供应，而且策略性地管理库存和适时适量地补充库存； （8）亦会计划组装运输和航运送货服务； （9）最后，亦是其中最重要的一环，就是将信息技术应用到产品开发及寻找新的供货商的环节中，并为境外重要买家客户度身设计网页以达到他们的个别要求。 四、供应链管理的主要概念 （1）以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力； （2）强调企业的核心业务和竞争力，并为其在供应链上定位，将非核心业务外判； （3）各企业紧密的合作，共担风险，共享利益； （4）利用信息技术优化供应链的运作； （5）不断改进供应链的各个流程； （6）缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求； （7）降低在采购、库存、运输和环节之间的成本。