物流系统规划与设计教学课件作者朱耀勤第二章.pptVIP

第四节 物流战略实施与控制 因为这些决策问题都会影响企业的赢利能力、现金流和投资回报率，并且每个决策都与其他决策互相联系;制定物流战略计划方案时必须应用系统工程理论与方法进行有效规划，同时对各决策问题相互之间存在的效益背反关系也应予以考虑。 1.客户服务目标 企业提供的客户服务水平比任何其他因素对系统设计的影响都要大。服务水平低，可以在较少的存储地点集中存货，并利用较廉价的运输方式;服务水平高则恰恰相反。但当服务水平接近上限时，物流成本的上升比服务水平上升更快。因此，物流战略规划的首要任务是确定适当大的客户服务水平。 上一页 下一页 返回 第四节 物流战略实施与控制 2.设施选址决策 物流设施分布决定产品从工厂、分销商或中间库存到客户整个商品供应活动的效率和相应的费用。并且生产厂、储存点及供货点的地理分布构成物流系统规划的基本框架。 其内容主要包括:确定设施的数量、地理位置、规模，并分配各物流设施所服务的市场范围，这样就确定了产品到市场之间的路线。好的设施选址应考虑所有的产品移动过程及相关成本，包括从工厂、供货商或港口经中途储存点然后到达客户所在地的产品移动过程及成本。 上一页 下一页 返回 第四节 物流战略实施与控制 通过不同的渠道来满足客户需求，如直接由工厂供货，供货商或港口供货，或经选定的储存点供货等，则会影响总的分拨成本。 寻求成本最低的需求分配方案或利润最高的需求分