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- 2019-10-14 发布于湖南
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0 引言
ERP是英文(EntERPrise Resource Planning)的缩写,意思是企业资源计划,企业是一个经济单位,有供产销,有资金的流转等,如果缺少一个整合这些林林总总的信息的工具,不能使信息在管理人员中及时共享, 就会因为信息的不对称而使资源利用效率低下,企业效益不能提高,甚至造成极大的浪费。而ERP就是整合企业中资源信息的一种管理工具, 如同企业这个肌体的神经中枢。ERP这个信息工具与企业的实际管理结合起来,就能使企业优化配置资源,提高企业的效益成为一种可能。企业中资源的管理从事前预测到事中控制、事后分析均通过财务管理方面来体现的,所以财务管理中ERP的应用显得尤为重要。
ERP提供的财务职能, 很大一部分是通过其他业务信息的集成而来的,例如企业供应部门,生产部门及销售部门,这些业务部门的信息可以转化成会计凭证, 同时财务信息对于业务部门可以做到实际中的资源配置作用。在这个集成的ERP系统中就能使公司所有信息达成集成共享, 并且可以应用财务信息做到事前事中事后的控制。财务管理中ERP的应用依托于企业中ERP的应用,如果企业的ERP应用不好,那么作为其中一个大的子项的财务管理中的ERP应用也会不理想, 它们是本与末的关系。所以根本上企业财务管理中的ERP应用情况也是企业ERP的应用现状。本文内容在具体阐述针对现状的改进措施时对ERP的范围并没有刻意去界定。企业财
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