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第七章 计划工作的常用 工具和方法 目标管理 滚动计划法 网络计划技术 甘特图 时间管理 7.1 目标管理 7.1.1 目标管理基本思想 目标管理（management by objective）简称MOB,它是美国当代管理大师彼得·德鲁克在1954年在《管理实践》中首先提出来的。 目标管理是一种将组织目标转换成各个部门乃至个人岗位目标并以此为行动指南和考核标准的管理方法。 管理艺术大师彼得·德鲁克 目标管理采用上下结合的方法设定目标 2.目标管理的基本思想 a.企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来 保证企业总目标的实现。 b.目标管理是一种程序，使得一个组织中的上下各级管理人员共同制定共同的目标、成果 责任、衡量各自的贡献。 c.每个企业管理人员或成员的分目标是企业总目标对其的要求，也是其对企业总目标的贡献。 d.组织成员是通过目标进行管理的，以目标为控制依据进行自我管理、自我控制。 e.考核和奖惩的依据是分目标。 7.1.2 目标的性质与过程 层次性 网络性 多样性 可考核性 可接受性