卫生院中层干部行政管理考核细则.docVIP

卫生院中层干部行政管理考核细则 各科室： 为进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核，评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际，制定本考核实施办法： 一、基本管理考核 （一）、中层会议考勤（10分） 按规定，全体中层必须准时参加每月召开的中层干部会议。如有特殊情况，必须提前向综合办主任请假。无故缺席，每次扣除考核分?2分；因私请假，每次扣除考核分1分；迟到扣除考核分0.5分；需因公请假的，不扣分，但须报分管院长，综合办备案。请假人员一律安排好代会人员，未安排好代会的，加扣1分。 （二）、中层会议精神传达（10分） 每次中层会议结束后，每位中层必须及时全面地向科室成员传达会议精神，并要求每位科室成员在该日的会议记录下签字确认。对此，院办将不定期对传达情况进行调查，对传达不及时、传达信息不全的、传达内容科室成员无签字的，每发现一次，扣除考核分1分。 （三）参加院办、工会组织的活动（10分） 对于院办、工会组织的各类活动，全体中层应在广泛组织科室成员参加的前提下，以身作则，积极参与。如若存在中层不配合院办、工会工作，拒绝参加活动者，每次扣除科主任中层考核分1分。 （四）、院指今性任务（10分） ?信息考核（5分）按《信息工作考核办法》执行，对未完成目标的科室，科主任中层考核分按比例进行扣除。6S管理项目（5分）按《2016年度6S项目管理奖罚办法》执行，对未完成目标的科室，科主任中层考核分按比例进行扣除。 二、行风建设考核 （一）、科室行风（20分） ?在每次院办及卫生局的行风检查中，若发现本科室成员存在任何违反行风规定的行为，科室负责人将负连带责任。被院行风办查到，每人次扣除科主任中层考核分1分；被市卫生局、镇级及以上的行风办查到，每人次扣3分；科室成员被患方投诉的，不论何原因，投诉到院级行风办的，每人次扣科主任中层考核分1分，被投诉卫生局、镇级及以上的行风办，每人次扣科主任中层考核分3分；科内成员被投诉到网络的，每人次扣科主任考核分5分，对医院形象造成严重影响的，扣科主任考核分20—100分；若科主任自身被查处，罚款及考核分扣除翻倍。该考核细则实行追责一级，即有二级科室的，组长扣分后，其所属护士长或科主任一并扣分?，但实行减半扣分。 （二）、科室排班考勤（10分） 每周四下午下班前，每位科室负责人都必须将该周科室排班准时发送至院办金松OA处，每延时一次将扣除科主任中层考核分1分，不按时上交累计达3次以上，以后每延时一次扣科主任中层考核分2分。由综合办每月统计。 三、业务考核（30分）由各线单独考核分数汇总。 四、加分项目 （一）科室成员（含中层本人）获得市局（镇）以上各类先进及荣誉加分分别为省以上3分，级2分，市本级1分，最多可加10分。 （二）?信息考核科室排名前三名，分别奖励2、1.5、1分。 （三）6S管理考核年终科室排名前三名，分别奖励2、1.5、1分。 五、附件 1、该考核细则同样用于各科室的组长； 2、医院班子讨论认为需扣除该科主任中层考核分的其他事项，可在该总分中直接扣除。 3、中层考核分总分为100分，得分≥95分全额发放中层补贴，＜95分将按相应分值的百分比发放。同时，该项考核分成绩也将计入年底中层综合考核项目中，且与该年度各类先进评选挂钩。 4、该考核细则由综合办负责考核和解释。 ??????????????????????????????? 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查