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- 2019-10-14 发布于广东
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第 4 章 游 戏 制 作 流 程4. 1 游 戏 研 发 过 程4. 2 游 戏 制 作 过 程 中 的 各 个 部 门 及 其 职 责4. 3 游 戏 制 作 过 程 的 流 程 扭 转4. 1 游 戏 研 发 过 程首先,一款游戏就是一个产品,在项目开始之初是项目计划阶段,在这个阶段中应主要做以下几件事。(1)创意管理。首先是召开会议,在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。每个人都必须拿出自己的建议和想法,之后大家一起进行讨论。另外,在会场内会有专人进行会议记录。而在项目开发的前期则会有市场调查。(2)撰写草案。其次是撰写策划草案,草案也叫意向书。撰写策划草案的目的在于使得小组内每个成员对即将开发的项目有一个大体的认识,并且明确目标。(3)市场分析。再次是市场分析,决定是否需要开发这个游戏。①目标客户。最重要的一点是确定目标客户,即该游戏是面向核心玩家还是普通的大众玩家。如果是面向核心玩家所开发的游戏,则需要游戏的难度更大一些;反之,如果是面向大众玩家开发的游戏,则需要游戏的难度简单一些。最好的方法是允许玩家自定义游戏的难度。下一页返回4. 1 游 戏 研 发 过 程②成本估算。以网游为例,包括以下几个方面。a服务器:运行网络游戏所需花费的硬件方面的成本。这是成本中的大头,约占到总成本的40%左右。b开发团队:人力成本,这方面花费的真正大头在核心成员和天才制作人的薪
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