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市场经济体制下电力企业经济管理创新论文 　　 　　摘要：电力企业在国民经济中占据重要地位对促进社会经济发展具有重要作用当前我国正处于社会转型期各种矛盾冲突集中出现电力企业经济发展正面临着新的形势本文主要分析了当前电力企业经济管理中存在的问题并提出具体对策以期为电力企业成功转型不断提升经济效益提供借鉴 　　 　　关键词：电力企业；经济管理；创新 　　 　　当前我国社会主义市场经济体制不断完善国家开放程度进一步提高当下受内外因素影响电力企业在组织运营中正面临着许多风险其中尤以经济管理模式最为突出电力企业传统经济管理模式以计划经济为主导在以往这种经济管理模式促进了电力企业经济发展但是在市场经济体制下传统经济管理模式的弊端愈发显现电力企业经济发展遇到瓶颈电力企业创新经济管理模式刻不容缓 　　 　　一、市场经济体制概述 　　 　　市场经济体制是一种现代化经济体制它建立在高度发达的商品经济条件之下与资本主义经济体制有本质区别经济关系货币化、市场价格自由化、经济系统开放化、经济资源商品化是市场经济的重大特征[1]在市场经济中政府是经济发展的调节者市场经济体制下的生产和销售是以消费需求和市场需求为根据的因此市场在资源配置中发挥着决定性作用我国的市场经济体制建立在我国的基本国情之上具有显著的社会主义特色在促进我国经济发展方面发挥了重大作用市场经济体制是一把双刃剑其在发挥积极作用的同时也加剧了国内市场的竞争电力企业作为国民经济中的重要企业亦面临着严峻的竞争形势电力企业应积极创新经济管理模式不断提高企业经济管理水平和能力把握发展契机努力发展壮大 　　 　　二、当前电力企业经济管理中存在的问题 　　 　　（一）经营管理理念滞后 　　 　　长期以来电力企业经营管理以计划经济体制为主导计划经济管理理念深入人心在当前电力企业经营管理中计划经济管理理念仍占有很大的影响在电力企业经营管理中计划经济色彩还很显著经营管理理念较为滞后目前许多电力企业的经营管理仍以粗放型为主不能有效做到经济效益、环保效益、社会效益三者的统一没有充分认识到市场经济形势的严峻性缺乏对企业长远发展的规划这严重影响了企业的发展 　　 　　（二）经营管理制度缺失 　　 　　经营管理制度缺失是电力企业管理中存在的重要问题在当前电力企业管理中管理部门众多如财务、设备等部门对企业均具有管理权另外还存在管理职能交叉的现象“各管一段”局面屡见不鲜 　　 　　（三）管理队伍素质参差不齐 　　 　　由于一些管理者管理意识不强导致其不重视管理工作部分存在观念陈旧、管理知识层次和结构不合理、管理水平低下等问题特别是专业管理队伍的匮乏导致电力企业财务、设备、后勤等部门的人员纷纷插足企业经营管理工作管理人员素质水平参差不齐管理工作混乱这就造成资管理效率低下在一定程度上制约电力企业的发展壮大 　　 　　三、电力企业创新经济管理的建议 　　 　　（一）经济管理理念的创新 　　 　　创新经济管理理念是做好电力企业经济管理工作的前提经济体制改革的不断深入使电力企业发展面临着新的形势事实上许多电力企业都制定了经营管理细则但是由于经营管理意识的滞后这些细则大多流于形式不能有效贯彻实施创新经营管理理念从思想上重视企业经营管理工作要求电力企业管理人员必须积极转变思想充分认识资产管理工作的重要性不断学习先进的管理理论知识提高管理工作的科学性 　　 　　（二）健全经营管理制度 　　 　　电力企业的正常运作需要根据其自身情况不断健全经营管理制度实践中电力企业经营管理普遍存在“分段管理”的现象这使得企业管理混乱不堪管理效率低下健全电力企业经营管理制度完善管理机制使各管理部门之间有序、协调行使管理职权显然有助于提高企业管理效率增强企业市场竞争力这就要求电力企业必须重视经营管理体系建设准确界定各部门职权对整个管理流程进行精细化管理不断整合管理制度实现各管理部门权责分工明确各司其职 　　 　　（三）加强管理队伍建设 　　 　　电力企业管理人员在经营管理工作中起着主导作用直接决定经营管理工作的成效[2]因此加强管理队伍建设对提高电力企业经营管理工作的效率至关重要电力企业应努力培养高级管理人才积极引进管理人才市场经济下电力企业面临着复杂的发展形势电力企业经济管理对管理人员的综合素质提出了较高的要求加强管理队伍建设不断提高管理人员的理论知识和管理水平才能真正实现电力企业经营管理工作的质量化、精细化、科学化 　　 　　四、结语 　　 　　面对当下电力企业经营管理的实际情况我们应不断进行探索与发现努力找出其中存在的不足和问题并结合电力企业的实际情况以实事求是的科学客观的态度来探寻未来的发展之路提高电力企业经济管理效率对于促进我国国民经济发展具有重要意义创新电力企业经济管理是迫在眉睫的问题必须采取一系列科学合理的措