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后勤部主管月绩效考核表 被考核人： 被考核时间： 年 月至 年 月 单位：元 类型 序号 考核项目 考核要素 奖罚标准 考核 金额 奖罚 金额 获得 金额 参与考评人员 KPI 70% 1 食堂管理 认真贯彻执行《公司食堂管理制度》，确保食品安全和食堂 卫生达标； 员工满意率达80%以上； 严格控制餐费成本不超标。 食堂卫生不达标1次扣5元； 因管理不善，发生食堂不能按时开饭，1次扣10元； 70%≤满意率＜80%扣5元，60%≤满意率＜70%扣10元，满意率＜60%扣15元；餐费成本每超过0.1元扣1元。 80 财务部 仓库 人力资源部 车间主任 2 宿舍管理 严格执行《卫生管理制度》，定期（每月至少2次）对宿舍卫生检查评比，确保宿舍卫生干净整洁。 少检查1次，扣10元。 50 人力资源部 车间主任 3 环境卫生 做好环境卫生管理工作；定期或不定期对公司清洁工作进行检查，发现问题 及时解决，保证良好的工作环境。 环境卫生不达标1次扣5元。 60 人力资源部 生产部 仓 库 4 安全事故 做好食堂、宿舍安全管理工作和消防安全工作，督促指导相关部门做好安全工作，确保无安全事故发生。 1．发生一般安全事故扣10元；发生重大安全事故另行处理，并取消当月绩效工资（单项否决）。 2．在上级安全检查或专项检查中受到表扬的，另外奖励50元；受到表彰的，公司另外颁发单项奖。 80 人力资源部 仓库 设备部 生产部 5 巡查检查 日常巡查每天至少一次，巡查发现问题应及时报修并做好记录；完成月度和节假日前检查并做好记录。 未巡查每次扣10元；巡查后未做记录的每次扣5元；巡查发现问题未及时报修的每次扣15元。 50 同 上 6 员工投诉 及时妥善处理员工对食堂、宿舍、环境卫生及服务质量问题的投诉。 不及时处理员工对食堂、宿舍、环境卫生及服务质量问题的投诉1次扣5元。 30 人力资源部 生产部 工作态度和执行力 30% 7 遵章守纪 严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。 出现1次违章违纪行为，扣10元。 50 人力资源部 公司领导 8 工作状态 服从工作安排，积极努力工作，团结协作互助，完成各项任务。 对领导安排的工作推诿、扯皮，没按时完成的，扣20元。 50 公司各部门 公司领导 9 学习态度 积极主动学习专业技能和管理知识，提高本人综合素质。 因不熟悉后勤安全知识和工作程序而影响工作的，扣20元。 50 人力资源部 公司领导 合 计 500 总经理签字： 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训