QCC说明会和推行计划.pptVIP

成功QCC的评审 （三）评审原则 1.从大处着眼，找主要问题！ 2.客观并有依据！ 3.不单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组！ 成功QCC的评审 （四）评审的方法 1.推行委员会对QCC活动成果进行现场评审和发表评审！ 2.审核委员会对QCC活动成果的评审！ 成功QCC的激励 根据现场评审或发表评审效果，前三名QCC由推行委员会推荐，经审核委员会审核批准给于小组激励! 第一名:1000元 第二名:800元 第三名:500元 激励资金分配 由推行委员会监督，圈长和圈员讨论自主使用和分配激励资金！ QCC组织架构图 提案审核委员会长 潘副总 推行委员 审核委员 提案改善组 圈长 圈员 陈笑丽 邓翠凤 卢明星 隋秀媛 童仕红 王燕萍 顾明 汪成永 沈辉 余慧芳 管荣 宋红丽 吴小丹 赵玲玲 张庆乐 马义荣（总干事） 史继莲（干事） 叶静 罗副总 潘副总 廖经理 蒋副理 李科长 QCC的起源 品管圈的创始人，东京大学教授石川馨博士！ 1950年QCC起先在日本开始推行； 1960年在开始在台湾推行； 1977年欧洲、美国开始推行； 在中国开始推行是在（1978年）邓小平改革开放时推行的。 ● ● ● QCC活动宗旨 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性！ 改进质量，降低消耗，提高经济效益！ 建立文明和心情舒畅的生产，服务，和工作现场！ QCC活动格言 ● 心变则态度变