十一、员工考核规定.docVIP

十一、员工考核规定 （一）总则 第一条 目的 本规定旨在充分了解员工的能力、适应性及工作成绩，从而在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正合理。 第二条 员工考核的种类 根据员工考核工作的主要目的，可将其分为业绩考核与能力考核。业绩考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度做出评定；能力考核是在提升员工时，根据过去的情况，按职务高低和级别所要求的能力与适应性进行测评。 第三条 考核者的职责 对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段，也是树立公司形象、实现经营战略意图的手段。因此，考核者应把考核当作自己的重要职责，努力提高工作效率。 第四条 考核原则 为了使员工考核做到公正严格，考核者必须严守下列原则： 在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核； 不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本公司规定进行考评； 考核期以外的事实和业绩不予考虑。 第五条 考核结果的查阅 被考核者可以通过申请，向第一次考核者提出要求，查阅他的考评结果。 第六条 中途转职情况下的考核 考核者因考核期间中途转职而造成变更时，须根据协议做出决定，准予调离，并把协议决定内容记入考核表中，予以注明； 被考核者中途转换职位和工作，除特殊情况外，