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物料情况报告： 2013年仓库发料情况有以下几点： 1、给客户发错货 2、给客户发错数量 3、给挤出车间发错料 4、破碎房破碎产生的混料 仓库发错料原因分析以及对策 仓库发错料的原因： 主要因素是由于本人的监督工作不到位，和本人工 作不到位。给公司造成了损失。 防止发错料的对策： 不管是车间领料还是给客户发货，本人必须先把货 物准备好，分别放在一起，本人核对后方可让搬运 工拉去给相应的车间或放至保安处（平台）出货。 破碎房破碎产生的混料 破碎房产生混料的原因分析： 1、破碎房清理机器时未清理干净。 2、从成型车间往破碎房拉的边料没有整理，分类。 防止发错料的对策： 1、每次破碎之前务必把机器清理干净后方可进行破碎。 2、从成型车间往破碎放拉的边料必须进行整理，分类。必要时需要悬挂物料卡（与车间悬挂的物料卡一样） 本部门目标实施情况报告及未来目标设定 Powered by Sunta Plastics Enterprise Co. ,Ltd .? 2009 Powered by Sunta Plastics Enterprise Co. ,Ltd .? 2009 2０13年仓库年度总结报告 仓库 陈道宝 完善质量体系的改进建议 物料情况报告 仓库管理、产品存储状况报告、仓库安全管理情况 本部门目标实施情况报告及未来目标设定 本部门至今未开张过仓库盘点，导致仓库有些物料与成品数据不够准确，未能准确给PMC提供准确的数据。 综合以上原因仓库需要提供一个准确的数据。目标实施预计在2014年实施一个季度盘点一次仓库。 完善质量体系的改进建议 1、成品入仓实施及时上货架登记，准确提供成品数据给营销与PMC。保证出货时能够及时的找到仓库出库，与生产需要。 Powered by Sunta Plastics Enterprise Co. ,Ltd .? 2009
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