建设项目风险管理.docVIP

建设项目风险管理 期末大作业 成绩 一、在这个项目中，我们先按项目的不同阶段来划分风险。? 1、政治风险 2011年年伊始利比亚局势出现动荡，中铁建在利比亚合同金额超过40亿美元的三个铁路项目均受了巨大影响，除了这种极端事件之外，政治风险还有其他表现形式，如东道国政府加大外汇管理力度使得海外项目产生的利润无法正常汇往母国%东道国政府环境保护政策的变化使施工更加精细。对生产本地化的要求限制工程企业海外项目的承揽等，这些都会给企业海外扩张带来风险，形成不利影响。 2、经济风险 希望用工程所在国的货币支付工程款，这对海外承包商来说就会有汇率波动的风险，中铁建沙特轻轨项目合同货币为沙特货币里亚尔，合同额为66.50亿沙特里亚尔，在项目续存期里亚尔和人民币之间汇率的小幅度波动也使该项目遭受了一定的损失，由于汇率变化，在2009年12月31日和2010年9月30日2个时点折合人民币分别为121.10亿元和120.70亿元，折算风险亦在一定程度上造成了麦加轻轨项目的亏损。 3、社会风险 当地的主要劳工来自印度、巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔等国，这些工人普遍比较“懒散”，缺乏像中国工人的“勤劳”，不仅工作时间较短，而且在工作过程还有早茶时间，下午茶时间。签约时建设工期是20个月，当地企业普遍执行8小时工作制，甚至执行不了8小时，国外的工作习惯严重制约了工期的进展。项目实施中，连房间墙壁的颜色等