天津大学管理学院1队-安得物流w分公司网络优化项目报告.docVIP

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  • 2019-10-17 发布于湖北
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天津大学管理学院1队-安得物流w分公司网络优化项目报告.doc

安得物流W分公司网络优化项目报告第一届全国大学生物流设计大赛 队 员:刘 佳 温铭颉 丁均伟 方立成 指导教师:李波 教授 天津大学管理学院1队 二零零七年四月 前言 本报告针对安得物流W分公司近来遇到的运输成本过高的问题,按照找出问题、分析问题、解决问题、方案拓展的思路对方案进行了重新设计,从而降低成本以达到盈利。 考虑到河北地区的地理特征,以及客户订单的高零担比例,我们在改进方案提出了建立中转站的思想。首先通过将货物统一运送到中转站的方式使运输达到规模效益,其次再通过具有短途运输优势的汽车运输将货物运往各个需求地。 在改进方案中,我们主要需要考虑以下两个因素:一、确定中转城市;二、选择运输方式。 在改进方案中,我们将总成本分为3部分:广州到中转城市的运输成本,中转成本,中转城市到目的地之间的运输成本。 同时我们引入了订货频率的概念,使得运输更具规律化,而且合适的频率还可以降低成本。 我们根据订货频率在一个月内可能出现情况,分别对不同频率不同运输方式组合下的成本进行计算。最后,从中选取最小的总成本,再与未改进的成本比较,若成本降低,则改进方案成功。 通过比较得出采用水路-公路联运的方式,每月送货4次为最优。和先前的运输方法相比,成本有着明显的降低。 基于这些成本计算模型,我们用VB编写了程序,可以很方便的计算出各个地区改进前后的成本,以方便企业很直观的看出方案改进的效果。 随着创

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