检修计划的管理制度.docVIP

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  • 2019-10-16 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 4 页 / 共 NUMPAGES Pages 5 页 检修计划管理制度 选煤部检修分计划检修,零停修,事故抢修,大、中修等,检修要加强计划性,零停修是在日常点检的基础上,合理、及时安排消除缺陷和隐患的小修。 第一条:检修的安全措施 1.各班组长、队长在分配工作前,要注意了解每位职工的身体及情绪状况,同时把工作中可能出现的不安全因素交待清楚。 2.工作中,各检修部位以牵头人为核心,做好安全互保。 3.工作中,设备的带电部位要做出明显的警示标志,对高压危险部位做好安全隔离。 4.较大零部件的拆装工作,一定要有专人指挥,统一协调。 5.各工种在工作中必须严格按照本工种的安全技术操作规程操作,严禁有违章指挥、违章操作现象发生。 第二条:检修过程操作规范 1、上岗作业前要正确穿戴劳保用品,认真检查工具和设备。 2、检修或装配机件时严禁将手深入孔内对孔。 3、拆卸有弹簧的物件时,应缓慢拆卸,必要时采取安全措施。 4、要妥善保管易燃和腐蚀性物质,将尖端有刃的工具放在比较安全的地方。 5、使用气割时要防止气瓶带电或产生静电,避免造成燃烧或爆炸。气瓶距高温、明火10米以上。氧气、乙炔确保5米以上安全距离。 6、焊接设备外露带电部分(焊机进线端)必须有完好的隔离防护装置。 7、禁止用现场的金属结构、

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