环境决策支持系统应用之三.ppt

第十三讲：环境决策支持系统的应用之三 北京大学环境工程系 2006年6月 如何进行有效的决策 什么是决策 作决定并付诸实施的过程。 对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。 提出问题、分析问题、解决问题的过程。 决策的误区 只有组织的高层才能做出决策。 做出决策的过程不同于决策执行过程，因此它们可以分开。 决策总是导致积极的行动 为了改善组织的决策机制，提高主要管理人员的决策能力就行了。 决策与管理 决策是管理的核心 决策渗透于管理的所有职能中 决策的重要性 决策与现代社会制度 有效的决策能力可以赢得尊重与地位 几组调研数据 决策是一项技能， 它可以通过学习和训练 掌握并不断提高。 战略决策、管理决策和业务决策 战略决策：关系组织未来发展方向与远景的全局性、长远性的施政方针方面的决策。 管理决策：是执行战略决策过程的具体战术决策。重点是解决如何组织动员内部资源的具体问题。 业务决策：指日常业务活动中为提高工作效率与生产效率，合理组织业务活动进程所做出的决策。 规范性决策和非规范性决策 规范性决策：在管理活动中重复出现的、例行的决策。 先例 规则 政策