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;这世界上最重要的人是谁？;主要内容;我们的TPM活动;;目标GOAL 1;;在顾客要求,顾客声音中 → 顾客抱怨最多的问题 ; (13) 測定調整Loss ;企业效益改善;遵循PDCA工业化思维模式的课题改善;转阀漏粉焦点改善;－－目录－－; 转阀频繁漏粉维修，影响运行平均25小时/月，增加生产成本和维修成本，员工清扫难度大，增加员工的清扫作业时间和劳动强度。 ; ;二、推进计划：组织、职责、大计划;; 左一：高劲松（组员） 左二：苏志刚（副组长） 左三：刘陕吉（组员） 左四：张维才（组长） 右一：杨喜宾（组员） 右二：许岩威（组员） 右三：杨立强（组员） ;二、推进计划：组织、职责、大计划;三、现况调查（现状调查手稿）;三、现况调查（现状调查手稿）;三、现况调查;三、现况调查;三、现况调查;三、现况调查;组长牵头组织，组员全体参加，大家进行逻辑性及发散性思维，充分利用5why等分析工具，集思广益。问题分类及小组讨论共进行了12次。;四、原因分析;四、原因分析;四、原因分析;序号; 编号 ;;五、改善目标设定及数据调查; 六、确定改善对策及优秀案例展示;问题点说明：填料磨损，压盖松动，物料漏出。 ;问题点说明：由于震动，减速机底座被震裂。;问题点说明：骨架密封损坏后，物料易进轴承内，影响轴承润滑。;问题点说明：填料损坏出现漏料时维