第8章供应链中的运输管理.pptVIP

* 送奶轮转是一辆卡车从一个供应商提取货物，送给多个零售商，或从多个供应商提取货物后送给一个零售商时经历的路径。 送奶轮转通过多家零售店在一辆卡车上的联合运输降低了运输成本。 供应链管理者必须对每次轮转运送的路径进行规划 送奶轮转通过将送往多个地区的货物集合 带一辆卡车上，实现了更低的运输成本 丰田对多个供应商的供货采用送奶轮转的策略，以支持准时制生产系统，在日本，单个供应商对多个丰田工厂送货，在美国，多家供应商向一家丰田工厂送货。 * 3. 所有运输通过中心DC 图2. 所有运输通过DC 供应商 采购商 DC * 采购商分布在不同地区，供应商在每个地区建立配送中心 供应商将货物发往配送中心，然后再由配送中心将相应的货物送至采购商手中 配送中心的作用：保管货物、作为运输中转站 当供应商和零售店之间的距离较远、运费较高时，配送中心有利于降低供应链的成本。 配送中心使进货地点更靠近目的地，而且使供应链获得规模经济效应 由于DC只服务于周围地区，出货运输成本 并不高 如果运输经济性要求进货批量很大，DC就承担持有库存，并以小批量给采购商补给 如果DC所服务的客户的补给批量大到足以使进货运输达到规模经济，DC就没有必要持有库存，可采用交叉 * Warehouses: Receiving, Sorting, Storing, Order Picking, Shipping Cross Do