商洛市统计局双向挂职工作开展情况汇报.docVIP

商洛市统计局实施双向挂职干部工作总结 选派优秀科级干部双向挂职锻炼活动是市委着眼新时期干部培养新形势所做出的科学决策，市直机关与乡镇干部互派挂职，可以达到促进年轻干部快速健康成长的目的，有利于培养一批复合型人才。在这项活动中，我们市统计局高度重视，精心选派优秀干部外出挂职，扎实培养来自基层的挂职干部，使挂职干部在短期内能够顺利进入机关工作角色，适应部门工作规律，提高自身综合能力和素质。现将我局实施双向挂职干部工作情况总结如下： 一、领导重视，周密安排，为挂职干部提供有力思想组织保障 按照组织部门安排，我局城调队队长汪建忠同志到商丹工业园区挂职经济发展局副局长，商州区黑龙口镇副镇长刘小健同志前来我局挂职办公室副主任，对此我们精心安排认真组织，局主要领导亲自召开党组会议，专题安排调整分工，保证外出挂职干部专心挂职，绝不拉用，并随时帮助解决工作生活问题，为来本局挂职的干部委以重任，保证挂职干部能够达到锻炼提高的目的，并确定局党组成员、副局长王锋同志主抓挂职干部培养，局办公室主任程玉娥同志为直接培养责任人，负责传帮带，帮助解决工作中的困难和问题，定期谈心解决思想包袱，局党组书记、局长侯高社同志在繁忙工作中更是时刻不忘关注过问挂职干部工作生活情况。挂职干部一到岗他就安排局领导带领到各科、室、站、队，认识同事，熟悉业务，并召开全体干部职工会议，举行欢迎仪式，让挂职干部畅谈乡镇工作感受，使统计局干部职工了解乡镇工作，达到相互接纳理解支持的目的。由于领导重视，安排细致，从局领导到科室负责人及所有同事，都能够真诚对待挂职干部，提供良好的工作氛围，保证干部舒心挂职，安心工作。 二、明确分工，敢压重担，为挂职干部快速成长建立平台 市统计局工作具有承上启下、涵盖经济社会文化等方方面面工作的特点，指导全局作用极为明显，让挂职干部担任办公室副主任，我们目的就是让其协调各科室、专业，提高掌握全局宏观思维能力。按照办公室职责要求，我们将机关党建、创先争优、“五型”机关及省级文明机关创建、创卫等工作交给其直接负责，同时让其参与统计年鉴编写、商洛市社会公众安全感调查、全市节能降耗目标责任考核督察等重点工作。另外我们通过提供各种工作平台，不断提高挂职干部的工作能力和水平，只要有到县区检查调研工作部署和外出学习机会总是优先安排挂职干部参与，半年来小健同志先后到了7县区20多个重点企业参与督察检查，基本上对全市经济社会发展情况有了较深层次认识，我们还让他参加了全省会计知识培训班，系统掌握了会计方面相关知识。局领导干部一致认为，小健同志挂职半年来，无论思想还是工作方面都表现突出，能够迅速摆脱乡镇工作局限，放下乡镇领导干部架子，甘做一名普通工作人员，主动了解统计业务，学习钻研统计业务，放眼全局思考问题，来局工作以来，他总是深入各个科室，向科室同志请教学习，不断熟悉所有统计专业领域相关知识，无论是他直接负责的工作，还是安排协助的工作，他都能够一丝不苟虚心请教学习，高效率高质量完成，在参与的商洛市社会公众安全感调查中，他积极协助局城调队到联通、移动、电信公司协调电话号码抽取及电话抽查等工作，多次前往督促检查，保证调查质量和数据权威，在业余时间，他还积极攥写农村经济方面统计分析报告，已经具备一个统计工作人员的基本素质和工作能力。 三、严格管理，从严要求，使挂职干部快速适应机关规范化工作程序 对待挂职干部，我们在感情上格外照顾，但是在制度纪律上是更加严格，目的就是为了帮助来自乡镇的挂职干部逐渐摆脱乡镇散漫自由的工作环境，进入紧张有序的机关工作氛围，达到挂职锻炼的目的。我们对挂职干部严格执行市委组织部的挂职干部管理制度，比局工作人员提出更高要求，要求挂职同志每月攥写一篇统计分析报告，每周向领导汇报一次思想工作情况，无故不得请假缺岗。由于我们的严格要求，小健同志来局半年来，彻底改变了原有的局部领导思想和无固定上下班时间的生活习惯，严格了作息时间，坚持每天按时上班，从未请假，坚持在岗，先后攥写统计分析6篇，书写心得体会3篇、各类简报专栏13期，分管工作井井有条，真正由“外来者”转变成了“自家人”，已经适应了统计局机关工作的规范化和全局性，该同志成长为了一名优秀的挂职干部。我局城调队队长汪建忠同志到商丹工业园区挂职经济发展局副局长后，我们也是定期到单位看望了解，帮助解决工作生活问题，他在园区工作半年来也是帮助园区建立了系统科学的统计框架，打下了坚实的统计数据基础，深受园区领导好评。 四、意见及建议 我们认为市委做出的“选拔优秀科级干部双向挂职锻炼活动”决策是非常正确及时的，双向挂职锻炼是一种很好的培养青年干部的方式，有利于培养一批“既有基层工作经历，又熟悉机关工作程序”的复合型人才。同时也希望这种方式能够一直坚持下去，让更多的基层和机关年轻干部通过双向挂职得到锻炼和成长，并建议组织部门延