新形势下产品经理之我见-叶进刚.pptVIP

新形势下的产品经理之我见 ——— 大产品时代产品经理的机遇与挑战，职能价值如何最大化 天津市汉邦植物保护剂有限责任公司 叶进刚 农药市场变化 产品经理的机遇与挑战 产品经理需具备的素质 产品经理的成长阶段 产品经理的具体工作步骤 农药市场变化 农药产品需求的变化 农资经销商的变化 农药产业政策的变化 农药产品需求的变化 主流大产品的更新换代 目前农药市场和前几年有了非常大的变化，种植结构趋向集中化、简单化，劳动力成本的上升使用药习惯转变，要求高效、持效时间长，用药次数减少，农民对单次用药成本的接受能力增强，导致产品结构简单化，这就给某些品种带来了大机遇，逐步替代老产品形成主流的大品种。由于客户群体和需求改变，从而引起用药结构调整，适合这种变化的产品应用范围越来越广，市场占有率越来越高，不适合这种变化的产品就逐步退出市场。 经销商的整合开始 土地流转使一家一户的经营模式转变，带来种植结构的简单化、集中化、规模化，逐步形成种植大户和合作社组织，同时种植技术方案趋于一致，逐步形成农药品种简单化格局。该趋势带来了基层农资零售商的整合，有技术的可以存活下来，不懂技术同时没有思想的农村基层经销商逐步被淘汰，从而引发上一级经销商的整合 农药产业政策的变化