现场5s和目视化管理[1].pptVIP

应用领域之四 — 库房管理 材料存量管理 区域界线限定 或架、料箱数量一定 码放层次、高度标定 材料最大数量、补充量看板，警戒线标示 应用领域之四 — 库房管理 进出货管理 提料看板，不见看板不发料 进料看板，何时需补充 看板标示发至点、数量避免错发 先进先出，可用不同颜色标示进货月份或季度 采用定量包装或不同颜色包装避免发错 应用领域之四 — 库房管理 搬运 搬运机动通道线 物流设施带声音的警示灯，叉车、堆垛机等 叉车、料车的定置线，减少寻找时间 运输数量、高度界线 应用领域之四 — 库房管理 化学危险品管理 醒目、标准的危险标示 禁入区域线 外部的显示标志，易于观察，如液柱等 保质期纪录，颜色标示等 应用领域之五 — 目标达成与绩效管理 目标与进度 工作及生产进度计划表 进度表盘指针 产量达成表、曲线 — 计划、实际、差距 倒计时看板 部门、员工改进计划（5S、价值流等） 应用领域之五 — 目标达成与绩效管理 绩效管理 公司里年经营业绩对照表 绩效考核、评估表 员工多技能表 销售业绩曲线 部门、个人、项目对比图表— 驱动效果 5S 雷达图等 精益系列课程— 目视控制 目视应用实例图片 目视实例: 管理与信息交流（前后对比） 生产看板 零件号 123456 126574 123244 123209 目视实例：生产设备 润滑点标示 注油点及频次标示 目视实例：生产设备