民营企业11个关口.ppt

守住民营企业 11个关口 第一个关口 上下必须一条心 公司有了另人惊喜的业绩，创业者回产生享受心理。这时候，上下不一条心是突出的问题，因为都自以为是打过江山的人，已经到“站”了，不需要心往一处想了，可以各打各的注意，各谋各的私利。一个公司人心涣散，迟早都会彻底陷入全面的瘫痪状况。如何把上上下下拧成一股绳，是守住公司的第一道关口。 □要把上上下下关系摸个透 守住的忠告 ★管理人在与下级关系的处理上，要一视同仁，同等对待，不分彼此，不分亲疏。 ★有的管理人把同下级建立亲密无间的感情和迁就照顾错误地等同起来。这样做，从长远和实质上看是把下级引入一个误区。 □打开上下级关系的密道 守住的忠告 ★上下级关系，呈现出一种十分微妙的变化格局，它是建立在双向选择、双向支配基础之上的。 ★以权力为纽带的上下级之间，关系再融洽，再亲密，双方也都难免程度不同地互存戒心，相互提防。 ★上下级关系有密道，需要你仔细琢磨，才能不毁人心、不失人心。 □不要以小人之腹度君子之心 守住的忠告 ★老板站在公正的立场，义正词严地主张正确的事物，绝对不是坏事。然而不好的人际关系不只损害到自己。 □消除同级之间的“心理屏障” 守住的忠告 ★要真诚相待，热情帮助，尽力消除对方警觉“竞争”的心理屏障，建立“友好合作”的协调关系。 ★同级相处，应当分清职责，掌握分寸，不争权力。不推责任。 ★同级之间，只能保持经常通气，