方舟-中层管理者领导力提升【中华讲师网】.pptxVIP

方 舟 北京格荣斯新世纪教育咨询有限公司首席培训师 国家行政学院、中国人民大学等六所大学客座教授 国家心理咨询师督导师 中国民航报、《法律与生活》专栏作家 河北电视台等数十家媒体特邀专家 07年起在国内30多个城市进行心理培训； 常年受聘为：司法部、中国石油大学、清河监狱局等几十家家单位的心理顾问。; 方 舟 北京格荣斯新世纪教育咨询有限公司;第一部分：领导力概论;1、形成团队; 2、中层领导力;中层领导力分三个层次： 个人领导力——人 团队领导力——从 组织领导力——众;领导者的核心工作： 1、为提高团队绩效努力工作； 2、分析、洞悉、判断他人心态 3、调整自己的行为。 ;我在团队中的角色;第二部分 个人领导力 ; 个人领导力来自心理力量，是尊严、魅力的基础； 心理力量的强与弱，与性别、年龄、职业、职位等等并不正相关。;1、外表影响 力;心理力量的来源： 人生经历——挫折、艰辛、困难 思维方式 生活状态 多方面因素共同形成个体的心理力量。 ;仪表：整洁、正式 情绪：饱满、积极 目光：稳定、有力 语言：1、少、慢 2、不抢话 ;2、把握身体语言;心理距离的相关因素;发生争执时： 在一起是为了彼此越来越好（为了相爱），而不是伤害，咱们讨论怎么解决问题好吗？;3