建筑公司工程质量管理业务流程-房地产企业 模版.docx

工程质量管理业务流程-房地产企业 一、业务目标 在保证开发项目质量的前提下，降低工程项目质量成本，满足产品定位要求； 完善工程质量管理体系，确保工程质量全面达到国家工程质量验收合格标准。 二、业务风险 工程质量不合格，增加开发项目质量成本支出，难以满足企业产品定位要求； 工程质量不符合国家法律法规及企业规章制度的要求，或由于工程质量投诉事件引发与业主的法律纠纷，导致经济损失和信誉损失。 业务范围 该子流程主要描述了xx股份有限公司 (以下简称“股份公司”)房地产业务关于工程质量管理的相关流程，主要包括工程质量的日常管理、施工现场投诉管理、监理规划的审查。