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- 2019-10-19 发布于安徽
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参考
业
务
部
管
理
方
案
编制: 审核: 核准:
目 录
目 的……………………………………………………3-3
编制架构……………………………………………………3-3
职责说明……………………………………………………3-5
薪酬制度……………………………………………………5-10
晋升制度……………………………………………………10-11
考核制度……………………………………………………12-13
激励制度……………………………………………………13-13
业务报表……………………………………………………13-14
客户管理……………………………………………………14-15
风险制度……………………………………………………15-18
其 他……………………………………………………18-18
目的:为更好地完成公司的销售任务,最大限度的调动员工的积极性和创造性,保持一个积极健康的团体,使公司能够更快更大的发展,特制订本管理方案。
业务部编制架构
1、业务部编制架构:
总经理
总经理
业务助理
业务经理
业务主管
业
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