红河官房酒店薪酬体系构建的完善策略.docVIP

PAGE PAGE 19 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 原创性声明 1 摘要 2 1薪酬概述 4 1.1薪酬的概念 4 1.2薪酬的本质 5 1.3薪酬的功能 5 1.4几种典型的薪酬体系 6 2红河官房酒店现状分析 6 2.1红河官房酒店概况 6 2.2红河官房酒店发展战略 7 2.3红河官房酒店现有薪酬体系分析 7 2.4红河官房酒店薪酬体系中存在的问题分析 8 3红河官房酒店薪酬体系设计 9 3.1影响薪酬设计的因素 9 3.2设计原则 10 3.3设计流程 10 4新的薪酬体系的主要内容 12 4.1新的薪酬方案的实施 15 结束语 15 参考文献 15 后 记 16 附录A 16 附录B 17 附录C 18 附录D 19 附录E 20 红河官房酒店薪酬体系构建的完善策略 摘 要 在现代市场经济中，薪酬管理是酒店人力资源管理中的最主要也是最为敏感的环节之一，它不仅关系到个人的利益，而且对企业的发展和竞争起到很大的作用。纵观国内外取得成功的酒店，其人力资源战略是很到位的，而科学合理的薪酬体系是人力资源战略中一个重要的因素。本文以红河官房酒店为例分析了该酒店内现有的薪酬体系存在的问题，并