国家职业资格培训教程-培训与开发（助师）(ppt 94页).pptVIP

培训与开发 国家级企业培训师 蒋 欣 高级经济师 E－mill:xin813@21 一个苹果和朋友交换得到的还是一个苹果，和朋友交流思想你将得到两种思想！ 企业生产经营中经常遇到的问题 请您思考 什么是培训？ 培训能给我们带来什么？ 如何开展培训工作？ 我们一起探讨： 培训依据原则 制订培训制度 培训需求分析 培训经费预算 培训效果评估 员工职业生涯发展计划 我们今天的学习 培训的概念 培训的实质: 企业行为，目的在于改进员工的思维方式和行为习惯，提高组织绩效。 培训的意义：组织与员工的双赢 培训的核心: 学员 培训的过程: 指导学员自己掌握或实现技能的提升 我们一起探讨： 培训依据原则 制订培训制度 培训需求分析 培训经费预算 培训效果评估 员工职业生涯发展计划 培训的基本原则 1、战略原则 2、长期性原则 3、按需施教、学以致用原则 4、全员教育培训和重点提高相 结合原则 5、主动参与原则 6、严格考核和择优奖励原则 7、投资效益原则 战略原则 1、企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标； 2、培训本身也要从战略的角度考虑，要以战略眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训要求。 长期性原则 不能寄希望每一个培训都可以立竿见影，有的培训要在一段时间