qc10-众筹-企业案例-中国式众筹：熟人众筹.pptxVIP

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2019-10-17 发布于湖北
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企业生产实际案例库互联网金融网络借贷中国式众筹：熟人众筹目录案例背景 1 2 案例分析资料来源 3 案例背景进入2014年后，炙手可热的众筹模式开始进入中国大型互联网公司的视野。2014年7月1日，京东金融众筹业务“凑份子”上线，宣称用户可以参与众筹项目的生产和定价环节。据中国电子商务研究中心的监测数据，预计到2025年，全球众筹规模将达到960亿美元；其中，中国众筹规模将达到460亿美元-500亿美元。众筹业务在中国的发展逐渐呈现出中国式特色。案例分析从表面上看，众筹模式的进入门槛极低，风险不大，充满了社会化创新的理想色彩。众筹网站似乎只是一个介于出资人和创业团队间的撮合者，但真实情况却并非如此，众筹模式进入中国后，面临着一系列“水土不服”的状况。首当其冲的便是创新力的不足。中国式众筹最关键的不是筹到钱，而是筹对人。众筹最核心的就是股东。选择股东一定要有清楚的定位，筛选要非常严格。案例分析中国式众筹，面临的另一问题是国内的相关法律法规还是一片空白。除了交易的合法性外，投资者权益保护也是左右众筹行业的一个难题。眼下，国内的信用体系还未完全建立起来，陌生人之间的信任度较低，人们对众筹平台本身的信任度也不高。更多人依然愿意相信大企业和权威人士，不愿在早期项目上冒风险。不难发现，一些先知先觉的众筹网站已开始转换角色，走向泛众筹、涉服务的道路。它们正试图成为用户、创业者、渠道、投资者、互联网公司之间的纽带。资料来源 1.BOSS说|中国式的众筹就是熟人众筹 /15/1111/14/B859327G00253B0H.html 2.中国式众筹：关键不是筹到钱而是筹对人 /bschool/2015-03-20/1138461400.shtml 谢谢