第3章_ERP基本概念.pptVIP

批量与提前期的关系 加工提前期 加工提前期 ? 平行顺序作业（本例：传送批量＝ 生产批量） ? 依次作业 （传送批量＝生产批量） 1 2 工作中心 （机床） 3.1.5 工艺路线 工艺路线（Routing） 主要说明物料实际加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心、各项时间定额（如：准备时间、加工时间和传送时间，传送时间包括排队时间与等待时间）及外协工序的时间和费用。 是计划管理文件，不是工艺文件 主要数据： 工序（编码、顺序） 工作中心 工时定额 工人数 工具 3.1.5 工艺路线 作用： 计算加工提前期 运行 CRP 进行生产调度 跟踪在制品 计算加工成本 工艺路线报表基本内容 工序 工序 名称 编号 下料 车削 热处理 磨削 电镀 检验 01001 02030 06010 02052 90001 08015 锯床 车床 电炉 磨床 (外协) 质检 名称 工作中心 准备 标准时间 (小时) 加工 机器 0.5 1.0 1.2 1.0 --- --- 0.50 1.25 --- 2.00 --- 0.10 --- --- 5.00 --- --- --- 10 20 30 40 50 60 传送 时间 (天) 工人数 准备 加工 1 1 2 1 -- -- 2 1 1 1 -- 1 1.0 1.0 1.0 1.0 10.0 --- 排队 时间 (天) 1.0 1.0 2.0 3.0 --- 1.0 外协费 (元) 200.00 物 料 号：11100 物料名称： C 其他说明： 替代工艺路线（代码） 有关注释 (工时) (台时) 生效日期失效日期工具 下拉 菜单 显示 3.1.6 独立需求与相关需求 独立需求 独立需求是企业单独直接下达的需求，其需求量和需求时间根据预测或企业客户的独立需求来决定，而不需要其他任何模块的数据来源，如客户订购的成品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等。 相关需求 相关需求也叫非独立需求，是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所派生出来的需求，如半成品、零部件、原材料等。 相关需求的提出使物料需求计划考虑了产品相关结构和制造顺序，从而保证生产控制中按时按量得到所需要的物料。 工作日历也称为工厂生产日历，它包含各个生产车间、相关部门的工作日历，说明企业各部门、车间或工作中心在一年中可以工作或生产的有效日期。在日历中标明了生产日期、休息日期、设备检修日，这样在进行MPS与MRP的运算时会避开休息日。 3.1.7 工作日历 不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设置不同的工作日历。 3.2 企业生产类型 3.2.1 生产类型的划分 3.2.2 主要生产类型 3.2.1 生产类型的划分 生产类型的划分 1. 按产品的使用性能分类 通用产品 专用产品 2. 按产品的结构特征分类 系列化产品 通用化产品 标准化产品 3.2.1 生产类型的划分 3.按生产工艺特征分类 流程式生产：工艺过程连续进行，不能中断；加工顺序固定不变，生产设施按照工艺流程布置。 化工、炼油、造纸、水泥等行业 离散式生产：产品由许多零部件构成，各零件的加工装配过程彼此独立，制成的零件通过部件装配和总装配成为成品。 机械制造、电子设备制造行业 工程项目型生产：也称为固定位置型生产，如造船业 车间任务型生产：产品品种多、批量小，如机械制造业 离散型与流程型 1 离散型 ? 特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化 ? 间歇生产 — 机群式布置 — 成组单元 ? 重复式生产 — 生产流水线 — 装配流水线 2 流程型 ? 特点： — 单位：重量、体积 — 不可拆分，容器存储 — 化学性变化 ? 连续流程 — 不可中途停顿 ? 批流程 — 可以更换品种 仓库 仓库 仓库 仓库 客户 客户 客户 机群布置与成组单元 ? 机群布置 ? 成组单元 带有流水生产性质的间歇生产 3.2.1 生产类型的划分 4. 按生产的稳定性和重复性程度分类 大量生产：品种少，每种品种的产量大，生产稳定地不断重复进行。有利于组织流水线生产 成批生产：品种较多，每种品种产量不大，形成多种产品轮番生产的局面 单件小批生产 ：专用产品，品种多，一次性生产，一般采用机群式布置组织生产 各种生产类型的典型企业 3.2.2 主要生产类型 制造业的制造活动是多样的，根据生产制造的目的和前