公司例会制度汇编.docVIP

.. .. .. .. 参考.资料 公司例会制度 目的 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 协调各部部门的工作方法及工作进度。 周例会 会议时间：时间为每周一（下午15：00）。 会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主 持时，则由副总经理或指定人员代行主持。 会议参加人：总经理、副总经理、各部门负责人。 列席人员：视需要可让其他有关人员出席。 会议内容： 各部门负责人分别向总经理汇报上周工作情况和本周工作计划。 总经理根据工作完成进度，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 会议记录人：办公室主任。 三、例会中布置的各项工作任务的完成情况由办公室负责跟踪检查，并做好记录，以备年终绩效考核时查阅。 四、本制度由综合办公室制订，自2013年1月起执行。 2013年1月10日