组织行为学10 领导理论.pptVIP

拒绝升迁 李文平在研究发展处工作历时二十年,他的表现一直十分出色,因此颇受该处同仁的尊敬.最近该处处长王三强辞职它就,总经理要求王处长推荐继承人选,李文平乃顺理成章地被王处长推荐给总经理.当总经理把提升的旨意告诉李文平,才意外地发现李文平极其肯定地表示不愿意接受提升,因为他自认非将将之才,而且他能满于现状.假定李文平确是处长的最佳人选,你认为总经理在面对李文样谢绝被提升的情境下,应该怎么办? (1)既然李文平肯定不接纳提升,同时处内又找不到像他那样理想的人选,故只好对外征聘. (2)既然李文平为最佳的人选,就算他表示不愿意接纳,先提升他再说. (3)要求李文平暂时代理处长职务,直到你找到处长的继承人为止. (4)……………………………. 激励乎？贿赂乎？ 何文是你的部属中最为精明能干的一位.不久前,他曾应你的顶头上司------研究发展处的王处长------的要求,向刚刚接任总经理职位的吴先生简介研究发展处的未来发展计划.由于何文精湛的专业素养以及极具说服力的口才,他作完简报后立即赢得吴总经理高度的赞赏.昨天,吴总经理指名,要何文向三个礼拜后即将前来公司参观访问的政府要员作有关全公司发展计划的简报,并要他即日起就作必要的准备.不过,何文目前正忙于两个月前王处长交代给你的某项专案工作.很不凑巧的是该项工作也必须在三个礼拜内完成. 面对着上述的情况,你遂找何文过来,商讨他在未来三个礼拜