公司经营与财务培训课件.pptVIP

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  • 2019-10-18 发布于江苏
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生产预算 例题: 公司期末存货量为下一季度销售量的10%,预算年度第1季度期初存货量为50件,预算年度期末存货量为40件。 预计生产量 = 预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量 生产预算 1740 445 405 580 310 预计生产量 50 45 40 60 50 减: 期初存量 40 40 45 40 60 加: 期末存量 1750 450 400 600 300 预计销售量 全年 4 3 2 1 季度 直接材料预算 预计直接材料采购量 = 预计生产量*单位产品耗用量 + 预计期末材料存货 - 预计期初材料存货 直接材料预算额 = 预计直接材料采购量* 直接材料单价 直接材料预算 该公司所生产的产品只需要一种原材料,单位产品消耗原材料定额为4公斤,每公斤单位成本为12元,每季度末的材料存量为下一季度生产用量的30%,每季度的购料款当季支付60%,其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应支付上年第4季度赊购材料款为6000元,估计预算年度期初材料存量为510公斤,期末材料存量为500公斤。 直接材料预算(1) 6950 1746 1668 2110 1426 材料采购量 510 534 486 696 51

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