全面风险管理理论及在我国国有企业中的运用评析.pdfVIP

全面风险管理理论及在我国国有企业中的运用评析 摘 要：企业风险管理理论已在我国得到了企业监管层面和企业管理当局的认同，企业风险 管理在我国国有企业中的推行尚处初始阶段，存在着表面化口号化的现象，在转化为企业的 现实生产力、竞争力过程中，仍有大量的本土化和具体化工作要做。 关键词：国有企业；全面风险管理；评析 中图分类号：P935 上世纪末以来，随着信息技术的发展和全球经济一体化的加强，企业组织的经营环境日 益复杂化，导致企业经营失败的各类不确定性因素急剧增多。以不确定性为基本管理对象的 企业风险管理（Enterprise Risk Management ，ERM ）正是在这种宏观背景下，逐渐进入实业 界和研究者的视野。我国对企业风险管理理论的认识与运用，标志事件是2006 年6 月，国 务院国有资产监督管理委员会颁布实施的《中央企业全面风险管理指引》（下称《指引》）， 该《指引》明确了国有企业全面风险管理的种类、流程和目标，并将我国国有企业的风险管 理要求提升到了制度规范的层面。 1. 基于要素分析的企业风险管理（ERM ）一般框架 企业风险管理作为一种全新管理理念或管理框架的最终形成，标志成果是美国发起人组 织委员会（Committee of Sponsoring Organizations of the Trea