第三章 计划内.pptVIP

第3章 计划 【学习目标】 学习目标: 1、了解计划的类型，理解计划职能的内容； 2、理解目标管理的步骤与方法； 3、掌握决策的分类、程序与方法； 4、掌握环境分析的方法 5、提高编制计划书的能力 第一节 计划职能概述 一、计划职能涵义 1、计划职能的涵义（Planning）: (1)广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程。 (2)狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。 2、计划职能的地位: 计划职能在管理各项职能中的地位集中体现在首位性上。这种首位性一方面是指计划职能在时间顺序上是处于计划---组织---领导---控制四大管理职能的始发或第一职能位置上的；另一方面是指计划职能对整个管理活动过程及其结果施加影响具有首要意义。计划可以指出方向，减少变动产生的影响，可以减少重叠性和浪费性活动，设立目标和标准以便于进行控制。 第一节 计划职能概述 第一节 计划职能概述 三、计划的种类 第一节 计划职能概述 四、计划职能的基本步骤 第二节 目标与目标管理 【小故事】 有一位哲学家到了一个建筑工地分别问三个正在干活的工人说：“你在干什么？” 第一个工人头也不抬地说：“你没有看到吗？我在砌砖。” 第二个工人抬了抬头说：“我在砌一堵墙。” 第三个工人热情洋溢、满怀憧憬的说：“我在建一座教堂！” 听完之后，哲学家