强化错位发展战略 培育会展城市品牌.docVIP

强化错位发展战略 培育会展城市品牌 作者：王骞 摘 要:当今世界会展行业的竞争，日益取决于区位优势的竞争和城市综合管理能力的竞争。强化区域经济与产业融合的核心驱动作用，是突破资源约束和行业瓶颈，提升展会竞争能力，培育会展城市品牌，打造“会展之都”的重要途径。会展经济是城市经营的切入点。“一个城市可以成就一个展会品牌，但一个失败的展会却可以使客商丧失对一个城市的兴趣。”在世界经济一体化的激烈竞争中，有效运用错位发展战略，挖掘优势资源的展览潜力，是实现会展行业突变和跨越式发展的动力。 关键词: 区位优势；城市管理；会展经济; 城市品牌 1 会展城市品牌建设的重要性和紧迫性 会展业是一种新兴产业，也是服务业的新兴动力引擎。它是商品展览交易、经济技术合作、科学文化交流、政治群体活动等的融合体，承载着展会研究、信息咨询、招商引资、交通运输、城市建设、商务旅游等多种功能。通过展会活动，能带动巨大的物流、人流、资金流、信息流和文化流，提升城市品位和知名度，推动城市功能的完善，促进经济结构的调整，增强城市的聚集和辐射功能，推动经济和社会更快更好的发展。为了构建内地开放型经济，培育新的经济增长点，形成新的发展优势，建立我国东部经济向西部转移的战略平台，《国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》（国发〔2009〕3号）提出了把重庆打造成长江上游地区的“会展之都”，形成区域商贸会展中心，促进实现流通现代化。 2 重庆会展行业发展的基础和态势 2.1 品牌展会初现端倪。重庆自主培育的一批代表地方基础产业和区域经济特色的优秀展会正在持续健康地发展，并且逐渐成为本市具有一定影响力的品牌展会。例如：“重庆投资贸易洽谈会”、“三峡国际旅游节”、“中国国际摩托车博览会”、“高新技术成果交易会”、“重庆高交会”、“重庆花卉博览会”、“中国西部农产品交易会”、“中国（重庆）火锅美食文化节”等。 2.2会展企业强势跟进。随着重庆商贸流通领域的发展和承东接西战略平台的构建，与会展相关的专业展览公司、展览服务公司、会议服务公司和从业人员强势跟进，呈现逐年上升趋势。据统计，重庆2008年共有专业展览公司和展览服务公司170家，这些企业共同参与举办了各种会议、展览和节庆活动218个，展出总面积约108万平方米，拉动消费55亿元以上。 2.3 基础设施逐步完善。虽然我市还没有大规模会展的承接能力，但是，已经拥有现成的“重庆国际会展中心”和“重庆展览中心”二个商业展览馆，拥有“重庆市农业展览中心”、“三峡博物馆”、“重庆规划展览馆”三个专业展览馆，加之以产业为纽带而培育起来的区域性展场，基本具备中小型商业展会和专业展会的接待能力。 2.4 会展人才百花齐放。会展人才是多种专业人才的集合。目前，我市院校纷纷开办了会展专业，会展企业搭建了人才实践平台，全市从事会展经营管理、活动策划和推广、展会专业服务、会展教育研究专家和学者，以及围绕展会开展活动的各行各业专家等人才超过6000人，形成了庞大而广泛的社会参与力量。 3 我市会展行业面临的主要挑战 3.1 同质化展会多，特色展会少，集聚辐射效应有限。我市拥有的展会，大多数是国内各大城市和地区常态化展会，较难上规模上档次，缺乏全国性影响。充分反映地区产业和经济特色的展会太少，无法对城市名片进行品牌经营。 3.2 展会与市场分割明显，产业互动效应较弱。目前，本市会展行业仍然以会展企业在展览馆举办展会为主，以区域经济特色举办节会为辅，会展与市场割裂明显。然而，规模较小的展会不是完全依靠展览馆才能完成，只要能够发挥其行业的引领作用，在拥有市场的地方就可以创办展会。例如：家具市场应当有家博会、盘溪市场应当有农博会等。 3.3 会展与旅游的结合不够，城市文化名片的提炼不足。对城市进行经营的展会，都是规模化高档次展会，例如：浙江杭州西博会、义乌国际小商品博览会、山东寿光菜博会、广东广交会等。作为巴文化的发祥地，重庆缺乏对城市名片进行整体包装，重点推动的品牌展会。 3.4 缺乏宏观调控政策，外在驱动力不足。不论引进国际性展会，国家级（部委）展会，还是创办区域性展会，除了通过市场化运作，使展会本身的定位、带动效应、承接能力等具有一定影响力以外，特别需要有主管部门的大力培育和全力拉动。 4 对建设重庆“会展之都”的几点建议 4.1 培育会展行业的市场主体 （１）扶持一批专业化会展公司。用活现有的会展企业，鼓励组建展览集团，动员兴办复合型展览企业。采取“传、帮、带”的手法，使本行业的专业会展公司和专业服务公司的培育提速上档。 （２）培育几个特色化品牌展会。着力申办几个全球性的、国家级（部委）的大型展会，竭力创办扶持几个地方特色展会，努力培育一批重庆支柱产业和优势行业的品牌展会。特别是代表行业科技前沿，引领行业