教育培训管理暂行办法.docxVIP

PAGE PAGE 1 青岛市地下铁道公司 教育培训管理办法（试行） （7月30日稿） 第一章 总 则 第一条 为适应公司的可持续发展要求，不断提高员工的业务水平、管理能力和自身素质，规范公司对员工教育培训工作的管理，特制定《教育培训办法（试行）》（以下简称本办法）。 第二条 适用范围：公司在职在编的正式员工。 第三条 教育培训工作应服从公司发展的整体目标，在公司统一领导下有计划地进行。 第四条 员工继续教育不列入本办法管理，公司另行制定相关规定。 第二章 教育培训职责 第五条 职责划分 （一）公司人力资源处是地铁公司员工教育培训的主管部门，其职责： 1、制定和完善地铁公司教育培训制度； 2、收集整理各种教育培训信息； 3、落实公司层面组织的教育培训计划、安排； 4、检查教育培训的实施效果； 5、管理、控制教育培训费使用； 6、对下属公司教育培训实施指导； 7、负责公司员工教育培训考评、总结工作； 8、记载、存档公司各项教育培训相关资料。 （二）各处室职责： 1、呈报本处室教育培训年度计划； 2、收集并提供相关专业教育培训信息； 3、配合公司组织的教育培训的实施和效果反馈； 4、积极做好本处室的内部教育培训工作; 5、做好本处室教育培训工作年度考评和总结。 第三章 教育培训的形式与内容 第六条 教育培训的形式有：入职教育培训、日常教育培训和外部教育培训。1、入职教育培训是指组织新入职员工参加的教育培训；2、日常教育培训是指公司或处室组织对在职员工进行的教育培训；3、外部教育培训是指送到公司以外的地方，即其他单位或培训机构进行的教育培训。 第七条 教育培训的内容： （一）入职教育培训内容：公司简介、公司规章制度、发展战略等。 （二）员工日常教育培训内容：专业技术、安全文化、管理类、法律法规类以及其他方面的知识等。 （三）外部教育培训内容：地铁行业的相关专业、技术类知识，企业发展战略、前瞻性知识以及公司内部难以解决的教育培训内容等。 第四章 教育培训计划的制订 第八条 教育培训计划应根据公司实际情况发展的需要和员工岗位职责进行安排，做到有的放矢。 第九条 各处室应根据各自业务发展的需要，于每年年末确定本处室下一年度教育培训计划安排，做出的计划安排应明确参加人员、内容、地点、时间、经费额及相关要求等，并报人力资源处审核备案。 第十条 人力资源处根据公司工作安排和各处室的需求，结合财务预算，于次年度初拟订出新年度教育培训计划安排,报公司经理办公会审定。 第五章 教育培训实施 第十一条 员工教育培训可以采取日常教育教育培训和外部教育培训相结合的方式进行。 第十二条 新员工入职后，人力资源处做出入职教育培训计划安排，由公司统一组织集中培训。 第十三条 日常教育培训由公司和各处室根据教育培训计划安排分别进行，充分利用公司内部教育培训情况，发挥内部培训师的作用，积极做好日常教育培训工作。 第十四条 外部教育培训： （一）根据工作需要和计划安排，各处室安排的外部教育培训应按有关程序报批。即经本处室负责人签字、人力资源处审核，报公司分管领导审批。 （二）部门正职外出培训报公司主要领导审批。 第六章 教育培训经费安排与使用 第十四条 每年度末由人力资源处会同财务处研究提报下年度教育培训经费预算。 第十五条 根据教育培训经费预算额度，原则上按照处室员工人数将教育培训经费的30%分配给各处室，由各处室自行安排员工教育培训使用，教育经费的70%由公司人力资源处掌控，为公司统筹安排教育培训使用。 第十六条 教育培训经费使用的核销，根据开支额大小按程序分别报公司分管领导或主要领导审批。 第十七条 安排到处室的教育培训经费在本年度未使用完，可结转至下一年度使用。 第十八条 教育培训期间餐费标准：参加教育培训时间在15天以内（含15天），按照公司出差餐费标准进行补贴；参加教育培训时间在15天以上，按照公司出差餐费标准的一半进行补贴。