用友T6金牌服务课程班-计划生产.ppt

课程名称:计划生产 目录 MRP运算 SRP运算 MRP计划 生产订单 生产进度管理 生产报表 计划生产流程图 1、MRP运算前期准备 2、MRP运算 3、MRP过程查看 4、MRP运算与SRP运算区别 5、MRP计划 6、MRP计划下达（一） 6、MRP计划下达（二） 6 、 MRP计划下达（三） 7、生产进度—前期设置 7、生产进度—派工 7、生产进度—领料生产 8、生产报表 生产制造—生产报表—生产进度追踪表 T6金牌服务课程班 讲 师 ：彭贤惠 由预测单或销售订单进行MRP运算，根据存货属性分别生成生产计划、采购计划或委外计划，再由生产计划、采购计划以及委外计划生成相应的订单，后续程序同简单生产 在进行MRP运算之前要先保证预测单需求日期、销售订单预完工日期填写完整，同时预测单保证参与MRP运算。 生产管理—MRP计划—MRP运算 预测单需求日期和销售订单的预完工日期在开始日期和结束日期之间的，都参与运算 生产管理—MRP计划—MRP过程查看 净需求=毛需求-期初可用量-预计入库量 期末可用量=计划订货量—净需求 根据母件存货属性中设置的“固定提前期”自动计算子件的预完工日期 MRP运算和SRP运算的区别： 1、前者是阶段性的周期性的，后者是针对某一销售订单而言； 2、前者形成的各种计划要覆盖以前的，后者形成的计划则不会覆盖； 无记录，说明不缺料 生产制造—MRP计划——可以产成三种计划—审核 生产制造—MRP计划下达—下达委外订单—维护—过滤—选择下达——下达 选择此项 下达委外订单时，必须在存货档案中设置此项 注意：委外订单中存货必须有子件，否则，无法生成委外订单 生成委外订单后，可以在委外模块中查看，审核，执行后续操作 （1）生产制造—生产管理—MRP计划下达—下达生产订单 （2）生产制造—生产管理—生产订单管理—生产订单 注意：如果已经做了MRP运算，此时不需要点击分析 此时，如果不做生产进度管理，那么后续操作同简单生产 生成生产订单后，领料，汇报，入库 需要先在生产制造—生产管理—档案—生产数据—工作中心进行设置 生产制造—生产管理—档案—生产数据—标准工序进行设置 生产制造—生产管理—档案—生产数据—生产工艺进行设置 生产制造—生产进度管理—生产派工—过滤—选中记录—派工 生产制造—生产进度管理—派工单—审核 产生派工单后，领料生产，在生产过程中可进行生产进度汇报单—录入信息—保存—审核 可填此项，与薪酬挂钩，实现计件工资管理 此项必填 实际工时必填，否自无法保存 生产进度管理的作用：1、为了了解生产过程中的详细情况 2、为了实现计件工资管理 销售模块—业务—销售订货—销售订单跟踪表