用友U9项目成本用户手册.pdf

项目成本 用户手册 用友软件股份有限公司 2009 年 10月 项目成本 目录 目录 2  产品介绍 3  应用专题 4  成本分解结构（CBS ） 4  成本、费用收集 6  项目成本计算 7  项目成本与多组织 9  基础设置 11  参数设置 11  项目成本项 12  成本分解结构 13  支出类型 14  分配设定 16  分配方法 16  分配标准 17  接口设置 20  总账费用接口 20  制造成本接口 22  项目成本 23  费用数据 23  成本计算 26  报表 29  项目成本分配表 29  项目成本统计表 31  项目成本统计表（成本分解结构） 33  项目成本比较表 35  项目成本 产品介绍 概述 项目成本是项目管理的主要内容之一。 项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。 项目成本提供对项目的全周期全范围的管理，包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交 付后的服务，从项目的生产制造，到项目的运作管理，只要是涉及到资金运行的部分，都将纳入项 目成本的管理范围。 项目成本管理起到以下作用： 1．确定和控制项目成本 2．核算并保留项目全生命周期的成本 3．通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间 4．为项目相关利益主体提供成本和效益信息 5．为项目的资金筹措和财务管理提供帮助 主要用户 项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。 项目成本一般不外报，主要 用于企业内部的分析和考核。 关键特征 • 存货核算（INV）支持按项目核算物料存货成本。 • 支持成本分解结构（CBS）。 • 对生产成本（CA）、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算。 • 项目管理会计支持多组织，提供直接核算和分级核算两种方式。 • 项目成本模块可按会计期间进行统计。 项目成本 应用专题 成本分解结构（CBS ）  成本分解结构（Cost Breakdown Structure，即 CBS）是从成本管理的视角，按某种方法（如 成本的经济用途）对项目进行分类，同时各分类都可以向下分解成任意的明细成本或费用类型。 成本分解结构贯穿于整个项目成本管理体系，是项目的六个分解维度之一，成本分解结构和其 他分解结构的关系如下图所示。 项目管理人员可以利用成本分解结构对项目进行估算、预算，设定项目成本计划并追踪、控 制。 例如，制造类项目成本分解结构可细化分解为：前期成本、建造成本（又可以细化分解为:人 工、材料、机械、费用等）、运营成本、其他配套成本（工资、财务、办公费用等）。房地产项目 可将开发产品成本按经济用途进行分类，具体包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装 工程费、基础设施费、公共配套设施费以及开发间接费用。 项目成本