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- 2019-10-18 发布于江苏
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供应链金融业务实践中的风险控制;SSCF公司业务模式;SSCF贸易执行风险控制案例 (1);;;;控制
风险;一、货位管理;货位:新仓库333个+原仓库615个=948个
500多种型号、规格,怎么盘???
●定期盘点:
每日一次,抽盘6个货位
每周一次;小盘
每月一次:大盘
●不定期盘点:没有固定时间,而是根据实际需要对监管区域内的货物进行盘点。;二、进出货位的管控;三、24小时监管;;
监管标志的维护:
监管牌:新仓库、原仓库、办公室
监管标签:货架、托盘;;SSCF关注企业的生产经营状况
;关注铜期??的价格走势;;风险控制
方案;SSCF质押监管风险控制案例 (2);1、至2012年末,苏州(华东)钢贸行业(福建周宁)出现整体风险风暴,99%质押监管业务出现危机。
2、苏汽物流集团(苏州市供应链金融服务公司)所监管的5家周宁商户,总计32000万元的监管货物没受任何损失,得到银行的高度评价。; 关键凤险要素;制度管理; 一、 10项基本业务管理制度;目 录
一、风险控制管理流程:
1、客户评级流程·················································4
2、风控评审流程·················································5
3、业务风控流程
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