裁员期中的企业策略.pdfVIP

实务·案例 Pratice 宣布，2009 年上半年其在德国的工厂 农民，巴西政府紧急找到雀巢，请公 将停产 42 天，并宣布对其 2009 年的 司找出咖啡豆长期保存的办法。反复 产量将会减少 30%，以适应全球市场 试验，雀巢研发出速溶咖啡生产工艺， 销售萎缩局面。曼集团首席执行官哈 不仅让农民减少损失，还拯救了巴西 坎·萨穆埃尔松并表示其位于德国扎 的咖啡种植业。从此，雀巢不仅将研 裁员潮中的企业策略 尔茨吉特的工厂明年上半年将在每周 发创新作为度过全球金融危机的武 五关闭，并在２月份停产两周，其他 器，还将其作为基业长青的秘诀。为 工厂的停产时间根据具体情况而定。 了体现“可持续发展”理念和社会责 这是受经济衰退对行业的影响逐步加 任，目前即使采取大规模并购，雀巢 深，继巴斯夫、宝马、大众等跨国公 也从不裁员。 ■ 文/董文海 司实行缩短工时后，又一缩短工时以 目前，由金融危机引发全球性的 的生产基地，巴斯夫尽可能通过休假 杰说。采用弹性化和缩时工时可以减 避免裁员的企业，对劳工市场起到正 危难方显企业本色 经济危机，已掀起全球性的裁员潮。 和减少加班等方式实施弹性工作制， 轻企业的人力成本支出，并最大限度 面影响。 在中国，由于过重依赖出口，目 目前，全球实体经济已受到严重冲击， 同时，公司也利用其一体化生产方式 地避免裁员。从某种意义上说，也体