某教育集团emba班财务管理讲课提纲.ppt

途锦教育集团EMBA班财务管理讲课提纲;成长的烦恼;认识财务管理——从一个案例开始;西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析;作业与思考;内部控制重要性的谚语;财务管理在企业中的地位;青岛海信股份有限公司财务内部控制案例剖析;风险来自哪里？;弹性的价值;注意发挥财务的指挥棒作用;财务的作用发挥了吗？;我国财务管理问题的根源;我国财务管理问题的根源;我国民企的五大内伤;五种常见的内部控制方法;财务人员作用的总结;对现代财务人员的素质要求;从会计等式考察财务的内容;从会计等式看财务会计与财务管理框架;财务原理;两个小问题：;资产的定义;财务管理是一种价值创造，创造价值既要开源，又要节流。开源是本，节流是辅助方式;资产的本质;资产的计量;资产的管理;一个值得关注的问题;资产的认识能扩展吗？;资产质量与资产的规模;CASE STUDY 案例材料;问题一;问题二;问题三;问题四;几点结论; 成本与费用控制; 成本与费用控制;费用控制的意义;几组概念的界定;成本与费用的本质分析;费用控制的几点理念;ABC成本与费用控制法;目标成本管理;成本预算的问题;企业重新设计与财务成本、费用控制;同一企业不同时期对成本费用的理解也不同;你所在企业的成本费用分析;一、企业经营的目标 二、几组概念 三、资产管理、资本结构与资产重组的互动。资产负债表的结构分析 四、成功的资本经营 五、资本经营带给一