某集团财管理解决方案.pptVIP

——创建企业全面业务控制；合并； 分析；评价的迅捷之道;市场的合并:壁垒逐渐消失;财务是企业最核心和最原本的价值;——U8集团财务核心价值;周密规划、高效协同—预算管理;周密规划，高效协同;周密规划，高效协同;周密规划，高效协同;周密规划，高效协同;周密规划，高效协同;周密规划，高效协同;整合资源、实时调控—资金管理;整合资源，实时调控;整合资源，实时调控;整合资源，实时调控;资金管理在集团结算中心的体现;整合资源，实时调控;U8集团财务管理方案;精准归集，缜密合并;??准归集，缜密合并;精准归集，缜密合并;精准归集，缜密合并;U8集团财务管理方案;策略分析应用过程-举例：多样化经营战略对企业集团的竞争力影响;会计分析应用过程-举例：关键信息预警、动态报告更新;财务分析应用过程-举例：异常财务指标分析及原因追溯;前景分析应用过程-举例：预测现金流量;U8集团财务管理方案;理论模型1;集团企业常见的组织形态和财务管理特征;客户名称;集团企业常见的组织形态和财务管理特征;客户名称;集团企业常见的组织形态和财务管理特征;客户名称;集团企业常见的组织形态和财务管理特征;客户名称;U8集团财务管理系统部署方案;U8集团财务管理系统部署方案;U8集团财务管理系统部署方案;底层平台;资金集中管理;集团合并报表;完善的业务流程（资金管理流程、预算管理流程、账表合并汇总流程） 强大的控