申请人对项目的管理思路.docVIP

.. .. .. .. 参考.资料 九、申请人对本项目的管理思路 （格式由申请人自拟） 一 、 施工部署 我公司具有丰富的市政道路、给排水、照明、绿化等工程的施工经验，有完善的质量、安全和环境管理体系，按照项目法组织施工，实行项目管理，以长期奋战在市政工程作业一线的精英人员为主体，组成项目经理部，作为我公司在本项目的管理机构，代表本公司全权负责现场施工管理以及合同履约，对项目的施工进度、质量、成本、安全、环保及服务进行全面管理，按照业主的要求完成合同内的一切施工任务。 项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成。由公司总经理任命的项目经理和项目总工程师组成项目部决策层，负责项目的施工组织和总体把控。管理层由七个职能部室组成，即工程部、治安部、物资设备部、预算部、环保部、财务部和办公室，负责各自部门的日常管理工作。执行层由五个专业作业队组成，即路基工程作业队、路面工程作业队、管道工程作业队、照明工程作业队和绿化工程作业队，负责现场的各项工序的施工作业。 二、质量目标、安全、环保目标 1、质量目标 质量目标：达到国家现行施工验收规范“合格”标准。 2、安全目标 贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，建立并完善“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责