物业部组织架构与岗位职责.docVIP

物业部组织架构 （共计：15人） 物业部副经理 物业部副经理 （1人） 物业主管 （1人） 客服主管 （1人） 保洁主管 （1人） 保洁领班 （2人） 保洁员 （10人） 物业部副经理：1人（9:00—17:30） 客服主管：1人（9:00—17:30） 物业主管：1人（9:00—17:30） 保洁主管：1人（8:00—11:00、16:00—21:00，保洁主管休息由物业主管带班） 保洁领班：2人（早班1人7:00—15:00、中班1人14:00—21:00，领班休息由主管替班） 保洁员：10人（早班4人7:00—15:00、中班4人14:00—21:00，专职倒垃圾2人：6:00—10:00,13:00—18:00，保洁员休息由领班替班） 物业部副经理岗位职责 1、按时参加公用事业机构、政府部门及有关管理等方面的会议，及时向下属及部门传达会议精神。 2、确保本部门的正常运作，对本部门员工定期做出考核。做到公正、透明、公开，奖勤罚懒。从而建立一支严谨、高效、团结的部门团队。 3、细化完善本部门岗位职责、规章制度、工作程序，并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善，并即时提交总经理审批。 4、对部门所属资产、财物进行严格的监管、审核，避免浪费及财产的流失现象发生。 5、建立一个完整、高效的资料系统，透过资料分析发现问题后，对有关程序做出相应的修改使其更加完